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抢抓新机遇 打造新业态 东丰县供销社四个体系建设成效突出

发布时间:2018-05-10 13:53:00 信息来源: 供销社办公室

  根据《吉林省供销合作社综合改革试点评估验收工作方案》要求,东丰县供销社以中央11号、省委18号文件精神为指导,对照吉办发42号文件和东丰县供销合作社综合改革试点实施方案的目标任务,精心谋划、精细准备、精准落实,供销社综合改革工作稳步推进,为农服务能力再上新台阶。 

  一、组织体系建设日益完善 

  一是建立机关干部与社有企业联系制度。将县供销社机关工作与基层企业、专业合作社对接,为基层发展排忧解难,为社有企业经营提供全方位服务。2017年,由县供销社两名分管领导带队抽调4名机关干部,深入3户企业进行了长期指导和服务,促进了企业的全面发展。二是推进社有企业由单一型生产方式向复合型生产方式转变。通过农产品经济组织协会与专业合作社的联合,不断拓展企业经营业务,提升了为农服务能力。三是明晰社有产权,加强资产管理,充分发挥社有资产效益,有效扭转了基层社资产被蚕食和侵占的不利局面。对东丰县大兴供销合作社进行了升级改造,翻建一二层门市房面积200平方米,新建简易营业用房80平方米,总投资达30余万元。四是通过农村经济组织协会与专业合作社联合,拓展经营业务,增强为农服务能力。依托县域特色农产品资源,因地制宜发展了沙河水稻种植专业合作社、沙河镇创富园食用菌专业合作社、横道河镇富之源种植专业合作社等具有标杆、示范作用的合作社。目前,全县累计发展各类专业合作社60个。 

  二、经营体系建设创新融合 

  一是推进供销电商平台建设。完善电子商务服务网络。打造“网上供销社”,实现实体、电商两手抓,东丰县供销社于2016年10月16日,建成东丰县电子商务服务中心并正式投入运营;2017年在东丰镇、大兴镇大兴村、二龙山乡双庙村、那丹伯四方顶子村建设电子商务综合服务站4家。2017年社有企业鹿丰源电子商务有限公司实现销售额1819万元,其中网络销售额130万元。打造“电子商务+东丰品牌”体系为推广东丰县鹿产品、大米、木耳等特色产品,县供销社统一注册了“鹿乡”、“鹿丰源”、“仙嗑”三个商标,设计了带有供销e家、鹿丰源等标识的自有产品包装17款,整合了县内其他特色农产品品牌,形成了“电子商务+东丰品牌”商业营销模式,较好地完成了自有产品的线上线下销售。目前,已成功对接供销e家、开犁网、融易购、邮乐购等电商平台。在总社供销e家全国电商平台上已有47款东丰县特色农产品入驻。为了保障网上农产品的质量和数量,县供销社对东丰县的农产品进行了资源整合,针对产品的集散情况,重点打造了“七大产品生产基地”,即:“梅花鹿养殖基地、木耳生产基地、绿色水稻标准化生产基地、金红苹果种植基地、果仁加工基地、豆制品加工基地、五谷杂粮生产基地”。强化电商人才队伍建设2017年10月31日由县供销社主办,妇联、人社局、农业局、团县委、广播电视台等单位协办的东丰县第一届电子商务·微商培训班在县南山宾馆举行,培训240人。二是推进农产品批发市场建设。为充分发挥供销社服务“三农”的主渠道作用,东丰县供销社积极争取并推进完成了惠民农产品批发市场建设。该市场占地面积12092平方米,建筑面积4086平方米,现拥有固定核心批发商户23户,流动批发商户等参与主体60余户,各类配套服务经营商户5户,提供就业岗位200余个,年农副产品交易量达6万余吨,成为了东丰县农副产品的集散地。三是推进粮食仓储基地建设。东丰县供销社引进民营资本,与吉林省简约贸易有限公司联合成立了东丰县简约普惠农业发展有限公司,共投资6000余万元,改造原黄河粮库,新建标准仓储库两栋,年粮食收储能力达6万余吨。目前,已收购国储粮5.2万吨,有效缓解了农民卖粮难问题。 

  三、服务体系建设富有实效 

  一是开展农民技能教育培训。2017年10月到12月,组织农村劳动者技能培训,培训311人。二是加强农副产品展示展销。为发挥供销社综合服务功能,扩大东丰县农产品知名度,发展壮大特产农业产业,东丰县供销社积极将县域农副产品、农民画艺术品等特色产品进行展示推介。2017年3月17日,县供销社组织参加广东省江门市举办的吉林省东丰县招商引资推介会。2017年12月15日,参加了吉林市政府举办的第二届中国·吉林国际雾凇冰雪节。2018年2月8日,参加了由吉林省供销合作社、吉林市人民政府举办的吉林省供销农民专业合作社农产品展示交易会暨“迎新春供销年货大集”。2018年2月25日,参加了由东丰县人民政府在北京市民族文化宫举办的“中国·吉林东丰农民画展”。 

  四、管理体系建设健全可靠 

  一是建立监事会机构。东丰县供销社按照吉发18号文件要求,建立了监事会,配齐了监事会工作人员。重新调整领导岗位,现东丰县供销社执行领导指数3人。二是改善队伍结构。2017年,县供销社吸纳统考公务员2名,增强了供销社发展活力和后劲。三是完善考评机制。为规范东丰县供销社本级与下级社的工作秩序,调动工作积极性,制定年度业绩考核办法,并严格按考核结果落实奖惩制度。 四是成立资产委员会。为加强社有资产监管,2017年9月,东丰县供销社设立社有资产管理委员会,使社有资产保值增值有了可靠保障。 

  为进一步巩固供销社综合改革成果,东丰县供销社将从以下三个方面入手, 持续深化综合改革,进一步增强为农服务能力。 

  一、推进供销电商创新发展 

  打造“互联网+乡村旅游”经营模式,持续整合县域旅游资源,把休闲农业从线下搬到线上;扩大电商网络涵盖范围,力争2018年5月底之前,完成建设50家乡村两级综合服务点;打造县域电子商务物流体系。2018年,争取在全县建设物流网点28家、物流仓库2个、冷库3个;加大对梅花鹿和特色农产品的包装设计,深化“电子商务+东丰品牌”商业营销模式。 

  二、指导惠民市场规范运营 

  加强对派驻惠民市场两名机关工作人员的管理和培训,完善各项规章制度,实行专业化管理;努力为蔬菜水果批发业户做好服务工作,在提供安全保卫、公共卫生、设施防护等服务的基础上,尽心竭力解决好业户的困难、纠纷和合理诉求,努力赢得业户对市场管理工作的信赖和支持。 

  三、强化各类项目申报培育 

  东丰县供销社将积极争取项目和资金扶持,持续壮大基础经济实力。在重点争取供销系统内部项目资金的基础上,积极与县经济局、农业局沟通洽谈,尽力获得更多支持。 

(责任编辑:金兆林) [纠错]